Организационно-мотивационные механизмы управления знаниями: теория и практика российских компаний

Описание

Раскрываются теоретические аспекты организационно-мотивационного механизма управления знаниями. В основе механизма заложено многоуровневое динамическое взаимодействие внешних факторов трансформации знания в конкурентоспособность предприятия и внутренних процессов, базирующихся на принципах самоорганизации и саморазвития. Ключевым звеном выступает вектор поведения сотрудника: мотивация саморазвития, инициатива создания знания и приверженность предприятию. При разработке методологических аспектов механизма акцент сделан на измерении и диагностике его элементов. Отличительной особенностью монографии является наличие эмпирической части, раскрывающей специфику формирования организационно-мотивационного механизма управления знаниями в условиях российской бизнес-среды. Представляет интерес для студентов и аспирантов экономических специальностей, для исследователей в области управления знаниями и интеллектуальными ресурсами, для топ-менеджмента компаний, ориентированных на эффективное использование знаниевого потенциала предприятия.