Методы и средства оптимизации потока создания ценности в производственных системах

Описание

Рассматриваются различные аспекты процессов создания инновационных проектов в промышленности. Анализируются вопросы, связанные с управлением потока создания потребительской ценности (ПСПЦ) в производственной системе на примере завода Тойота в Санкт-Петербурге. Авторы исследуют актуальные вопросы управления, связанные с последними достижениями в области управления ПСПЦ. В то же время не освещают широко известные инструменты управления в производственной системе Тойота, так как они подробно рассмотрены в ряде публикаций зарубежных авторов. Материалы пособия основываются на действующих российских ГОСТ, в том числе и по бережливому производству, и руководствах корпорации Тойота. При этом дается анализ соотношения между производственной системой Тойоты-ПСТ и бережливым производством – ЛИН. Проводится анализ современных методов создания инновационных проектов, ориентированных на повышение интегральной ценности организации. Предлагаются методы оценки ценности, приобретаемой за счет управления знаниями и рисками. Рассматриваются вопросы интеграции систем менеджмента предприятия и гармонизации отношений с внешними заинтересованными сторонами, а также применение методов онтологического инжиниринга для совершенствования ЦОУ. Материал, излагаемый в пособии, может представлять интерес не только для студентов и аспирантов по направлениям 27.03.02 Управление качеством, 27.03.05 Инноватика, но топ-менеджеров и специалистов различных отраслей техники и бизнеса.