Бизнес-модели и их применение в управлении инновационным саморазвитием компании

Описание

В пособии отражены особенности и проблемы управления, связанные с нелинейностью процессов перехода к организации нового качественного уровня и исключительной роли субъекта управления. Подготовлено согласно общей Программе работ научной школы «Управление инновациями» Пермского национального исследовательского политехнического университета. Разработано с целью систематизировать и конкретизировать теоретико-методологические подходы, методы и инструменты, применяемые современным менеджментом при разработке и реализации стратегии инновационного саморазвития компании. Особое внимание уделено проблемам применения современной концепции «бизнес-модель», и на примере систематизированной модели «Совершенство» Европейского фонда управления качеством продемонстрирован процесс управления переходом к более совершенным инновационным саморазвивающимся организациям. Предназначено для студентов, обучающихся по базовым магистерским программам «Менеджмент», и слушателей управленческих программ переподготовки и повышения квалификации: Президентская программа (Менеджмент, категории А, проектно-ориентированного типа); Программа Master of Business Administration (MBA); Программа Doctor of Business Administration (DBA). Будет полезно экспертам по модели EFQM и системам самооценки, руководителям и специалистам организаций и предприятий, применяющим данную модель.